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Leadership aumentata

Leadership aumentata: un passaggio da Leaders Make the Future di B. Johansen Rivisitazione della redazione LeadAlliance AI Sentire il mondo prima che bussi alla porta Una volta i leader aspettavano il report trimestrale. Convocavano riunioni, leggevano sintesi, facevano domande. Poi decidevano. Oggi quel ritmo è troppo lento. Il mondo si muove in tempo reale, e […]
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AIPowered Leadership: il futuro del management – podcast AI

Ascolta “P3. Ai Powered Leadership” su Spreaker. In questo episodio riprendiamo i temi del lavoro apparso sull’International Journal of Business Ecosystem & Strategy, che descrive l’AI come una forza capace di ripensare i modelli di leadership. Parleremo di decisioni più rapide, inclusività, collaborazione uomoAI ed etica algoritmica. Un racconto su come la tecnologia non sostituisca […]
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Leadership del futuro

Leadership del futuro: una lettura da Leaders Make the Future di B. Johansen Rivisitazione della redazione LeadAlliance AI Un leader aumentato non si forma in aula una volta per tutte, ma si costruisce mentre il “velivolo” dell’organizzazione è già in volo, sotto pressione, con obiettivi economici molto concreti da centrare. È una leadership che apprende […]
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Strategie decisionali migliorate dall’AI

AIPowered Leadership: Shaping the Future of Management — tratto da International Journal of Business Ecosystem & Strategy, Vol. 7(5), 2025 Rivisitazione della redazione LeadAlliance AI C’è stato un tempo in cui essere un buon leader significava avere visione, carisma e la capacità di ispirare le persone. Poi le organizzazioni hanno iniziato a smontare le vecchie […]
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Cinque temi da scardinare nel rapporto umano-AI

Costruire la mentalità per lavorare con l’AI – È una questione di approccio Con tempi diversi, tutti abbiamo ormai capito che usare l’Intelligenza Artificiale non significa semplicemente usare ChatGPT al posto di Google o di un qualunque motore di ricerca. Non vogliamo ripercorrere la storia dello sviluppo dell’AI, sovrapponendoci a una sterminata quantità di articoli, […]
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DataDriven Decision-Making e Leadership Strategica – podcast AI

Ascolta “P2. Data driven decision” su Spreaker. Qui esploriamo le idee emerse dallo studio pubblicato sul Journal of Computer Science and Technology Studies, che racconta come AI e machine learning stiano ridefinendo la competitività delle imprese. Analizziamo come i leader trasformano i dati in scelte strategiche, innovazione e crescita sostenibile. Un episodio per capire cosa […]
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Iniziare a pensarsi in evoluzione

Il manager contemporaneo vive una pressione trasformativa che nessuna generazione precedente ha mai sperimentato: il contesto tecnologico impatta sul contesto culturale, ed entrambi mutano con una velocità che supera la capacità di adattamento individuale, la complessità cresce in modo esponenziale (la cara, vecchia Legge di Moore rimane ancora un Moloch ingombrante) mentre le strutture mentali, […]
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Decisioni potenziate dall’AI – podcast AI

Ascolta “P1. Data driven leadership” su Spreaker. In questo episodio ripercorriamo le intuizioni emerse nella ricerca pubblicata su Miasto Przyszłości Kielce 2025, dove l’AI viene descritta come la nuova lente strategica dei leader. Parleremo di come i dati in tempo reale, le analisi predittive e la riduzione dei bias stiano cambiando il modo di decidere. […]
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Decisioni potenziate dall’AI

DataDriven Leadership: Decision Strategies Empowered by AI — tratto da Miasto Przyszłości Kielce 2025, Vol. 61 (2025) Rivisitazione della redazione LeadAlliance AI Qualche anno fa, un buon leader era quello che sapeva fidarsi del proprio istinto. Entrava in una riunione, ascoltava i numeri, guardava negli occhi le persone e decideva. L’esperienza contava più di tutto. […]
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Costruire senso nell’era dell’IA: comunicazione, leadership e co-intelligenza nel progetto Lead-Alliance

Tesi di Laurea di Micol Maria Vittoria Bianchi L’intelligenza artificiale non sta semplicemente cambiando il modo in cui lavoriamo: sta ridefinendo il modo in cui costruiamo senso, prendiamo decisioni e riconosciamo l’autorità nelle organizzazioni. In questo scenario, la leadership non può più limitarsi a ottimizzare processi, ma deve affrontare una sfida più radicale: governare l’interazione […]
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